操作方法
定位好你的企业文化理念。不少人认为做天猫就是找到货源，然后拿到天猫店铺上卖。其实不然，如今淘宝已然过了开店的好时候，卖货只要有好质量的产品，可以永无止境的复制下去。但是，产品的理念一旦培养出来，就是一个企业所拥有的核心竞争力，别人偷不走。市场上手机品类无数，为何却只有一个苹果？是因为苹果独一无二的产品理念。定位是什么？简单讲：定位就是企业给顾客的独一无二差异化的东西，也就是在淘宝万千宝贝中给你的顾客一个选择你产品的理由。是你区别于你的竞争对手的东西。但是，如何给予你的产品差异性呢？也就是要求你的产品选择上有着严格的标准。其次，你的服务理念：从客服语气到美工处理都需要你找出自己企业的特色，并且非常到位的、清晰的、有力度表达出来，作为企业的定位点。
了解市场和客户。如果你不能第一时间了解你的客户真正需要什么，也就无法提供解决方案。你的天猫团队需要精确的了解市场和顾客，只不过，天猫开店前期更多的是通过自己的观察来了解顾客的市场和客户。在没有完善的顾客资料和历史销售记录之前，我们对于顾客的分析更多的是来自对于竞争对手的观察。因为他们的销售业绩和他们的产品在某种程度上已经得到了市场的验证。我们可以分析竞争对手的产品系列、风格、款式、价格以及优势等，以判断我们的潜在顾客，定位自己的产品。
产品规划。产品规划的本质就是产品选择，也就是我们销售商品的范围。建立一套合理的产品规划，包括风格、品类、数量和价格体系，这些对于品牌的建立是非常重要的一个环节。
产品卖点的提炼。产品卖点就是你要给你的顾客一个选择你产品的理由。以母婴产品为例，母婴类产品更多的是针对顾客的刚性需求，也就是每个孩子在自己的生长和母亲孕育阶段所必须用到的产品，顾客更多关心的事产品的附加价值和价格、品牌以及专业性等等，几乎每家淘宝店铺都将自己的产品做得非常专业，所以影响顾客选择的因素更多是自身文化以及顾客的购物保障。
如果，你考虑好以上4点就可以组建你的团队，建立你，开启你的天猫店铺吧！