操作方法
伴着人才的流动，出现极少数员工为了所谓的大好前途，带着原单位的商业秘密去投奔”与原单位存在竞争关系的企业，从而造成了不少的企业被牵扯进入商业秘密纠纷案件官司中； 作者研究了中国数百起侵犯商业秘密案件，发现原单位控告跳槽员工与接收跳槽员工的企业侵犯其商业秘密的案件不胜枚举，其中部分接收跳槽员工的企业在不经意间或因失误而被卷入商业秘密侵权纠纷的风波。这成为企业在招聘时应极力把控好的最大风险之一； 企业应该如何招录跳槽员工，并于录用后该如何规范员工的行为，才能尽量避免侵犯其他企业的商业秘密呢？ 是否录用跳槽员工，在某种程度上讲，是企业侵犯其他企业商业秘密的门槛，即录用掌握了其他企业商业秘密的员工，就给录用企业埋下了侵犯其他企业商业秘密的隐患。因此，在招录阶段，企业应该采取有效的措施对跳槽员工重点进行审查，以免埋下商业秘密侵权的祸根。 首先，在录用前对应聘员工进行摸底调查，了解其基本资料，包括履历的真实性、个人经济状况、个人背景、在原单位的职务以及离职原因等基本情况，分析侵犯商业秘密的风险。 例如录用一个与企业具有竞争关系单位的企业技术部门主管，其侵犯原单位商业秘密的可能性就较大。然后，详细考察应聘员工的道德素质。如果应聘者道德素质低下、日常生活中无诚信可言，那么企业应考虑其侵犯商业秘密的可能性大。同时，企业还可以在招聘过程中对员工进行保密教育，宣传该企业的保密制度，提高员工的保密意识，同时使其充分感受到企业重视合法获得和合理利用商业秘密的程度。 值得注意的是，在应聘员工拿出一项技术信息或经营信息作为提高其录取率的筹码时，企业应该高度警惕并认真审查，既不能随便否认共合法性，错失良机；也不能一看到有价值的信息，不问明来源而直接接收并使用。企业应该认真审查该信来源是否合法、是否为员工合法拥有、使用该信息是否将构成侵犯他人商业秘密等。 同时，作为企业商业秘密法律顾问要切实的将风险予以描述并进行有效布控，方能保护企业在经营过程中更好的保护自己，以免引起不必要的事端来；