如何调动下属的工作干劲

方法1：邀请其他下属提供资料及发表意见，使下属更乐意承担责任。

方法2：激励下属，从而启发他们的潜能。

方法3：增加下属的自信，以激励他们努力工作。

方法4：做好总结说明，以确保下属明白工作的性质及同意进行的方法。

方法5：确定跟进工作的日期，以监察工作进展。

方法6：专心聆听并做出适当反应，以表示关注下属和重视下属。

方法7：经常提供肯定的意见，教下属如何改善，以确保目标清楚明确，维持效率极佳的工作表现。