操作方法
每一个公司、企业、个体私营等工作场合他们有自己的人文气息、人际圈、关系层、上下级之间的沟通方式等。
对于某种评价是好，某种评价不好等都没有一个评定标准，同时法律也没有规定的，只是居于某种程度上道德的表现。
一、上司个人问题不是所有的上司人品、技能、能力等都会比普通员工高一层才是领悟，他们可能是因为在公司时间长、资力老、有关系等； 对于离职员工给予负面评价，存在这个上司个人职业道德问题，或是个人心态问题。
二、离职人员离职员工有离职的原因，有些是对企业不满的有些是对上司不满的也有出于个人原因离开的。
若是与上司的原因离开的那么可能存在个人人际关系的原因，若是因为企业离开的可能处于对企业发展前景不满等，这两种如果是正能量的负面评价，对于这个员工来说也不算为过。 相反，负面影响的话，那就是上司人品、处事态度有负能量的现象。
三、个人偏见有些上司在工作上都是比较强势的，同时也都为企业着想的多，更多的心思偏向员工不多。 那么如果个人对于因为不积极向上离职的员工给予一些个人认为不好的评价时，那可能是个人的原因，如果是不正当离开的员工则是为同事抱不平，适当改变心态，适应环境。
远离负能量的人，多和正能量的同事聚在一起，让自己从工作中拥有更多的积极向上的态度与努力的方向。