操作方法
面对市场竞争日益激烈，客户需求瞬息万变，国际化竞争压力越来越大，企业迫切需要通过引入新的管理思想和现代化管理手段来改变传统的管理模式，提高企业管理水平，以期在市场中取得竞争优势。在这种时代背景下，中小企业需要采用一种先进的管理工具，来提升自己的市场竞争力。
关键一：加强企业的绩效系统完善中小企业绩效系统，对整个公司的发展十分的重要，科学简单的绩效管理系统又有各行业、各岗位的指标库，企业可以直接导用，并且可根据企业实际情况完全自定义。给中小企业一个清晰的考核量化标准，进一步实现的行为、品格可量化考核。更加加强远程、跨区域且全员覆盖。出色的绩效统计功能，分析出员工工作状态图，同时可提出学习成长计划。
关键二：强化企业招聘系统 为了让中小企业管理发展和制度更加完善，企业更加的了解招聘职位的合适人才和应聘者认识企业，招聘系统是企业管理制度的基础，选将网是针对不同企业不同职位建立的，可以帮助企业简单、智能的系统化评判每个应聘者与岗位的匹配度和详细的测评报告。企业可详细地了解应聘者的个人情况、匹配度报告和测评报告，同时可以通过岗位需要的特征进行人才检索。大量节约初试时间，提高招聘效率，节约了时间、人力、资金成本。
关键三：完善企业的薪酬系统 加强中小企业薪酬系统，强化薪酬管理主体职能，应根据中小企业之际情况，首先建立一个完善的薪酬系统，只需要简单准确的企业、岗位基础信息，智能的薪酬计算功能会自己设置出企业自己的专家级薪酬方案。目前，我国中小企业大多都没有真正的实现薪酬系统，即使有薪酬方面的设计也会严重弱化。薪酬系统是公司管理内部的可信，它负责为公司的所有不同岗位的工作人员，建立良性的系统。对企业管理而言，一个完善的薪酬系统是相当重要的。