波特五力模型是什么？

波特五力模型是由迈克尔·波特提出的。这个模型主要用于分析企业内外部的五种决定性因素、又成为力量。五种力量分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。

上游供应商讨价还价的能力 供应商提供原料，由于垄断对价格施加的压力

下游消费者讨价还价的能力 消费者的议价能力。

潜在进入者的威胁 虎视眈眈想要进入这个市场的企业产生的威胁。

替代品的威胁 比如大米和面食是可以替代的，会互相产生威胁。

行业内部竞争者的竞争 包括行业内各个企业之间价格、广告、市场的竞争等。