绩效考核分为哪几个级别登记

优秀： A.远超过工作要求； B.超等的绩效； C.有可能提升到上一级别。

良好： A.超过职位要求； B.经常表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。

可 接 受： A.具有工作所需的能力； B.能够完成交付工作； C.偶尔表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。

需 改 进： A.勉强完成交付的工作； B.偶尔表现出来的长处不能弥补频繁的不足。

不可接受： A.不能完成交付的工作； B.需要监督其工作； C.不得不考虑降职或转入其他部门或辞退。