物业保安如何管理

首先作为领导，要关心自己的员工，了解保安人员的日常生活，例如生活家庭等方面的问题，做好沟通，及时发现问题，才能让队员安心工作。

作为领导要以身作则，遵守公司的规章制度，做好自己的本职工作，这样才能管理好队员的工作。

还要想办法提高队员的业务素质，定期组织队员学习，检查督促队员用好工作中应该用到的工具，以备不时之需，保安人员的整体水平提升了，才能在广大业主中树立好的形象。

做好按时坚持查岗的的工作，了解在岗队员的情况，发现问题应该及时解决，遇到重大时间更要在第一时间汇报。

在中大节日或者活动的时候，更要安排好队员，加大巡检力度，安排人员到位，狠抓执勤队员的工作态度等，把不安定因为都消灭。

加强每一个队员的考核力度，服从领导安排，提高安保人员整体形象，对他们提出严格要求。

当然和广大业主搞好关系更是不可少的，避免不必要的纠纷，给广大业主创建一个良好的居住环境。