如何做好建设项目信息调度工作？

制定报表封面。至少包括单位名称、单位负责人、审核人、填报人（含联系方式）。

项目基本情况。包括合作情况，合作对象、股比等情况；项目情况，主要说明建设内容、建设规模、建设性质、建设地点、建设用地量、投资估（预）算、新增业务收入、计划开竣工时间等。

前期工作情况。工作计划，规划、立项、可研（项目建议书）、环评、土地预审、水资源论证、评审意见、核准（备案）报告和政府批文等资料。

实物形象进度。一是本月实物形象工程进度：1、建筑工程（矿建、土建）、2、设备购置、3、安装工程、4、其它；二是累计实物形象工程进度：1、建筑工程（矿建、土建）、2、设备购置、3、安装工程、4、其它。

投资完成情况分析。根据投资计划和实际完成情况进行分析（完成计划总结先进经验；未完成计划说明原因，拿出相应的措施）。

下月工作安排。对下月计划开展的工作进行大体安排，主要包括工程计划和资金计划。