操作方法
营销方案策划。协助营销总监按公司要求， 制定年度、季度市场营销计划，包括产品推广、品牌建设、行动方案、预算等，并负责整体推进，编写营销方案、业务方案、计划、报告等文档，以期完成公司年度销售目标。
产品上市计划。包括产品定位、产品利益点分析，并通过有效传播工具如派单、促销、广告、公关活动等传递产品上市信息，协调经销商进货，铺货工作。
品牌建设策略。与广告公司或其他品牌或公司的联合促销，有效投放销售工具，包括销售工具如陈列专柜的设计和制作，达到提高品牌影响力和销售达成的目的。
团队培训激励。针对公司推广活动，对销售有关的人员进行市场培训，让他们明确的知悉活动的开展流程和要达成的目标，并公布激励方案。
收集市场信息。组织相关人员对各促销活动进行验收，汇总销售数据；从第三方报告、新闻、竞争对手的信息动态中整理行业动态咨询。
市场预测分析。根据销售数据、第三方报告、其他市场信息等，做定量做出分析报告，并提出优化建议，预测销售市场，规划和管理活动预算，最大限度地使预算用于执行活动。