操作方法
团队合作精神是一个概念，但是这个概念的实际展现形式是团队协作。团队协作在实际的工作中又是如何实现的？团队协作对于企业发展的重要性又是如何体现的呢？我以我们企业现身说法，讲一讲我们企业是如何来进行团队协作的，团队协作对于我们企业的帮助又是怎样体现。
我们公司是一个精致的互联网创业团队，所以很多事情都会交叉进行，这就造成了一个问题——信息传递。我们选用了日事清企业管理软件。通过日事情的看板功能（相当于我们平时在公司开会时用到的小白板），我会将公共的任务展示给所有人，并且主动通知成员新的任务和计划。
好了，新的任务大家都收到了，是不是感觉比召集大家开会和邮件分发更方便呢。接下来就是在执行计划的时候。用日事清创建的计划任务能够添加子任务，我和我的同事在执行计划的时候，都会把自己执行的进度添加到子任务中，这样一目了然，谁需要这些信息就能够直接获取，不用再像以前一样到处问这块是谁负责等等，特别节省时间。
那么在执行计划的过程中遇到了问题这么办呢？别着急，日事清软件设计的看板底部是讨论区，我们有什么好的想法或者遇到了什么问题直接在讨论区里提出，大家都能收到。
团队协作带给我们的好处显而易见，减少了很多不必要的环节，降低了时间成本。这一点充分的体现在了我们团队的成员身上。告别苦逼的加班，基本上的工作都能在固定的上班时间解决。不过，每个团队都有自己的特色，我只是说了一下我自己的经历，可能很多同学还有更好的办法，希望能够共同交流。