操作方法
首先是创新思维的意义和方向 时代背景下的创新 创新的本质是什么 创新的分类 认识大脑中的左右脑 测试你的左右脑 创新对个人与组织的意义 创新思维和逻辑思维的关系
然后是做到打破固有思维的障碍 心智模式和创新的关系 阻碍创新的因素 固有思维产生的原因 创新的误区 创新在组织的类别 如何获取创新力
还有就是创新思维工具训练——思维导图法 文字与图像对创造力的影响 图像的想象力延伸模式 如何画出思维导图 用联想回归主题:放射性思维训练 思维导图在三个位置上的创新
最后是提升逻辑思维 从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和创新思维 逻辑和创新的关系 逻辑分析工具-逻辑树 运用集体思考墙解决业务问题 总结问题分析思路和思考建议框架 问题解决过程中的左右脑调动