操作方法
一个店铺的运营人员，好比一个店铺成长的灵魂，一个企业执行CEO，关系着店铺存亡与跨步。 像是流水线一样，每天要管人员的吃、住、行、要求等等，反过来的话，产品可以表达为：口碑、销量、点击与成交量的比率、需要调整的细节等。
首先，做为一家店铺的灵魂，每天打开电脑，查看有多少个中、差评，细节决定成败，点评口碑是不可忽视的大问题之一。 其次，订单量，总成交金额与广告花费，进行跳失率的分析，这个好比印刷了多少宣传单，发出去收到的进店订单的有多少。 最后，根据活动销售额，适当调整广告费用，加大减少可由时间与回馈进行。
可以把每天自己需要注册的数据记录在自己的笔记本内，可以下班后或是午后离开电脑时，清闲的时候，拿出来看看，俗话说：好记性，不如烂笔头！ 工作场所内，建议每天写一下前一天的销售量，成交额，跳失率等相应的数据，以便提醒与激励自己。 工作报表，是直接给领导或是自己对周、月、年的分析，小细节成就大自己，关注每一个出现的小问题，这是记录店铺成长最大的乐事。