怎样进行采购成本控制

1.了解什么是采购成本 采购成本=取得成本（货物单价）+得到货物的成本（物流费用、采购管理费）+得到后的成本（仓库、保养物品费用）

2.了解影响采购的因素 a）市场行情，比较各个阶段货物的价格，同类物品的价格 b）供应商的成本，通过货品的材料成本、人工成本等估算货品大概的成本 c）供应商的定价方法

3.通过谈判来降低成本 因为各公司的报价都有水分，只有通过对公司货物的进行深入了解，通过谈判才能有可能降低采购成本。

4.通过优化供应商来降低采购成本 通过和供应商深入合作，来降低成本。与供应商达成合作伙伴关系。