操作方法
列名单是进入行动圈的第一步 1、直销事业的两大资源：人际资源和时间资源 学会开发人际资源，拓展名单即拓展财务。 2、列名单的三个原则： ①、不作判官——不要判断别人做还是不做，把认识的人都写下来，写在名单上，先推荐优秀的人，节省时间，优秀的人理解力会比较好。一定要向他展示清楚直销——讲计划！向上推荐，启动新人贵在神速。 先列二三十个名单，再列200人左右的名单！ ②、越多越好——不要死盯住某一个人，尽快列200人左右的名单。白纸、黑字手写不要打印。 ③、要终身列名单---不断地增加保持足够的数量，随身带，不要丢掉，并保持联络，48小时通电话，不同的名单要分别记录（如按区域）。一式两份，切勿丢失！
名单来自哪里？ 1、列名单的方式 ①、分类法：亲友、邻居、校友、同事、同志、朋友 ②、按职业分类（以及认识的原因，列出名单） 幼儿园的 旅行社 看病的医生 各种亲戚 生意往来的朋友 棋友 孩子的老师 结识陌生人：认识的人是有限的，不认识的人是无限的，所以周围的陌生人才是我们巨大的市场。 人际的最大来源——陌生认识的，养成结交朋友的习惯；主动点头、打招呼！常光顾一个地方会认识很多人。 2、人际关系的三个过程： ①、彼此喜欢（靠亲和力） 建立关系（靠关心别人） 相互信任（靠帮助别人）。 ②、三多三不：多表扬、多赞美、多鼓励、不抱怨、不批评、不责备 ③、用热情感染你身边的人
怎样使用名单分析表： 名单分析表（略） A > 你 影响：影响越大，分数越高 B ≈ 你 需求：对这个生意的需求表现在行动上。 C < 你 学力：学习的动力，悟性，对新生事物接受的能力。 D打不出分的（顾客型的）。