质量成本控制管理原理

作者:滴水穿石 | 创建时间: 2023-06-14
质量成本(品质成本),也称质量费用(品质费用)。 根据ISO9000系列国际标准质量成本的定义是:将产品质量保持在规定的质量水平上所需的有关费用,它是企业生产总成本的一个组成部分。 质量成本由两部分构成,即 运行质量成本和 外部质量保证成本...
质量成本控制管理原理

1.运行质量成本

行质量成本是指企业为保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因质量故障所造成的损失费用之和。 它又分为四类,即企业内部损失成本、鉴定成本、预防成本和外部损失成本等。

① 企业内部损失成本,又称内部故障成本 企业内部损失成本是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。 主要包括:废品损失费用、返修损失费用和复试复验费用、停工损失费用、处理质量缺陷费用、减产损失及产品降级损失费用等。

② 鉴定成本 鉴定成本是指评定产品是否满足规定的质量水平所需要的费用。 主要包括:进货检验费用、工序检验费用、成品检验费用、质量审核费用、保持检验和试验设备精确性的费用、试验和检验损耗费用、存货复试复验费用、质量分级费用、检验仪器折旧费以及计量工具购置费等。

③预防成本 预防成本是指用于预防产生不合格品与故障等所需的各种费用。 主要包括:质量计划工作费用、质量教育培训费用、新产品评审费用、工序控制费用、质量改进措施费用、质量审核费用、质量管理活动费用、质量奖励费、专职质量管理人员的工资及其附加费等。

④外部损失成本 外部损失成本是指成品出厂后因不满足规定的质量要求,导致索赔、修理、更换或信誉损失等而支付的费用。 主要包括:申诉受理费用、保修费用、退换产品的损失费用、折旧损失费用和产品责任损失费用等。

2.外部质量保证成本

外部质量保证成本是指为用户提供所要求的客观证据所支付的费用。 主要包括(1)为提供特殊附加的质量保证措施、程序、数据所支付的费用。 (2)产品的验证试验和评定的费用。 (3)满足用户要求,进行质量体系认证所发生的费用。

温馨提示

质量成本只是针对产品制造过程的符合性质量而言的;
质量成本是那些与制造过程中出现不合格品密切相关的费用;
质量成本并不包括制造过程中与质量有关的全部费用,而只是其中的一部分;
一个企业如果不进行成本控制和分析,那他的内部结构和体系就有问题,或者说就没有一个标准,这样的企业在现在这样的社会是很难存在的。
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