如何开好班前/后会

作者:暴躁小n | 创建时间: 2023-04-12
班前/后会有利于把管理工作细化到车间、班组、个人,有利于培养主管部门目标任务观念;有利于提高管理人员的检查、监督、执行力度。通过召开班前会,管理人员的领导能力、组织能力、表达能力、指挥能力、策划能力都将得到极大地提高;...
如何开好班前/后会

班前会程序

参加人员:交接班双方的班组长,接班的全体人员,白班16:00,交接时要有一名车间领导参加。

参会人员必须穿戴工作服、工作帽,严禁穿高跟鞋和带钉子鞋。

提前20分钟点名、开会

交班组长介绍上班情况:生产、工艺指标、设备使用、异常情况及事故,目前存在的问题等。

各岗位汇报班前检查情况。

接班组长安排工作

车间领导指示

班后会程序

参会人员:交班者全体,白班交班时要有一名车间领导参加

班后会时间:岗位交班后召开。

各岗位人员介绍本班情况

值班组长综合发言。

车间领导指示。

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