项目管理知识里面的十大知识领域有哪些？

项目整合管理，整合管理有点类似于统筹全局，所有的知识都是相互交叉的，所以整合管理是必不可少的

项目范围管理的重要性呢，就是让大家都知道该项目需要做什么，不需要做什么，做到什么程度是可交付的。

做进度管理，保证项目按照计划进行，没有进度的项目可能永远完不成。

老板最关心的就是钱了，没有收益的项目不是好项目，想要收益高，成本管控就是重点了

质量管理，绝大部分公司都很看重质量的，尤其是大公司，质量问题一般都是致命问题

资源管理，包含人力资源和物资，管人比管物难，做项目经理的一定要管好相关人员

沟通管理，管理强调沟通，作为项目经理更是需要强大的沟通技能和处理矛盾的能力，也需要掌握分享信息的分寸

风险不可避免，我们要正确的对待风险，风险往往与项目成功与否直接相关

采购工作一般是有专门的采购部去完成，但是项目经理也必须参与管理工作，确保自己的项目正常进行

相关方管理，相关方就是和项目有关系的人，他们的地位，工作内容，利益可能各不相同，项目经理需要尽早识别他们和他们的诉求。