操作方法
第一，汇报说话小声模糊 有的新人出于害羞，或本身声音小，跟老板汇报工作或讲解PPT时候，小声得几乎难以被听清楚。而作为一名真正的职场人士，汇报时音量适度，让听众听清，这是基本的礼仪，也是保证信息有效传达，减少时间损耗的根本。
第二，不懂如何提需求帮助 职场新人有的默默承受困难，不懂向别人提工作上需要的帮助，有的不知道要分清楚需求的层次，向错误的人或场合提出来，结果适得其反，或得罪人或达不到自己要的效果。 建议提需求前，需要评估需求的难度，需调用多少资源，如果不难，耗资源小，则可在自己、自己和部门内部同事、或者跨部门接口同事的层面上去解决；如果难，需调动的资源多，再去评估是否升级给部门经理去协调、或者升级到最高领导的级别去。简称就是“升级借势”。
第三，只跟领导说困难抱怨，甚至争执 职场新人容易犯把工作难题抛给领导，只提困难不提解决建议，而忘记领导也不是万能的，对所有工作难题都知道如何解决。 作为工作人士，真正价值就在于解决问题，而不是一味抱怨困难，老板要听的是解决方案，不是指责坑骂。如果真的觉得任务难以完成，要提出数据来支撑，而不是口头吐槽，小孩子似的要求对方降低要求。即拒绝老板任务，也需要有合理的理由。而作为新人，应该给予领导们一定的尊重，不抢话插话，是职业素质之一。