操作方法
那么首先我们要知道目前招聘都有哪些形式，现在主要有内部招聘和外部招聘两种形式，主要为内部招募和外部招募，那么这两种形式都有哪些渠道呢，内部招聘主要以内部人员选拔为主。
内部招聘可以节约成本，人员对企业比较了解，那么直接可以通过内部选拔的方式进行招募，招募的时候一定要秉着公开、公平和公正的原则，可以提前公示，可以通过考核进行内部选拔，也可以通过竞争参选的方式竞争提拔。不过内部选拔也纯在一定的缺点，就是由于选拔造成的员工内部矛盾，如果企业能够较好的处理，那么内部选拔无论在成本上和时间上都是不错的。
在企业管理中有的企业招聘渠道上喜欢使用外部招聘，这样可以引进新鲜血液，能够给企业带来创新，但是这样在招聘的过程中往往需要较多的时间成本才能够选拔出合适的人才。
外部招聘的渠道主要有新媒体，比如互联网、手机、电视、新闻，以及自己公司的企业网站进行招聘，这样可以使很多应试者能够快速的了解企业的信息，招聘的发布要具体，明确。
外部招聘的渠道还有通过第三方公司进行招聘，这些主要适用于高级人才的招聘，一般通过第三方为企业提供服务，招聘的人员更具有准确性，但是企业的成本也是比较高的。
外部招聘还有一种方法就是通过转介绍的方式进行招聘，对于在某个领域有资深人脉的人员进行介绍入职，这样的准确性高而且成本也是比较低的，所以在企业进行招聘渠道的扩展的时候可以多积累一些有关本企业岗位需求的人员，这样可以有效的控制用工风险，如果我的经验对你有帮助，不要忘记了为我投票呀。