操作方法
榜样。日常的工作很容易失去继续努力的动力，作为一个主管，只有在自己的团队里面竖立一个榜样，这样才能激发自己的团队的热情，这个榜样可以是变动的，也可以是自己，只有一个前提，这个人一定是最优秀的。
激励。用一些成功的故事，用一些奋斗取得成绩的故事来激励同事，让同事可以一起进步，让同事可以快速的提高，这些大大小小的激励会对每一名员工产生正向的影响，让他们保持这种工作的热情。
氛围。一个团队应该有一个向上的拼搏的氛围，这个氛围需要大家一起努力来打造，也许每天一个口号，也许每天一个晨会，这种氛围的养成需要时间，需要众人的一条心。
竞争。在团队里面开展良性的竞争，让团队成员可以比一比谁的进展更大，谁的方法更正确，大家可以在一种团结的氛围里面进行竞争，从而带动整个团队的不断的进步。
惩罚。对于永远不思进取的人也要有条例来进行惩罚。从而确保团队不受影响，每一个人为了进步一定不会去做那个最后一名，所以必要的惩罚也会推动团队的前进。
上升空间。对于进步的人，对于进取的人，对于有方向感的人一定要有一个上升的空间给他，这个空间可以让他不断的成长，在收入，在职位方面都有一个很棒的上升渠道。