建材业如何进行业务流程管理—经典流程管理案例

某有限公司专业生产地砖、墙砖、工业用砖及卫浴产品，一直以来，某有限公司是全国规模最大、品种规格最齐全、信誉最好的专业生产企业之一。某控股成立之初就谋求上市之路，2008年，东鹏控股针对企业现状寻找合适的流程管理厂商Linkey为其提供流程管理服务，为企业上市做好充分的准备。

优化订单审批流程； 建立统一应用平台； 集成多部门，多业务管理； 解决部门信息孤岛现象；

如图：

实现生产经营环节信息化，加快产品生产步骤，实时掌控生产运行状况； 实现经营管理流程信息化，降低经营管理费用，提高经营效率； 无缝集成原系统，轻易管理库存及密切供应商关系，有效改善及时到达率和破损率； 设立专业流程管理，解决插单生产问题，保障生产率及生产行程；