制度架构
其制度结构为： 目的→适用范围→职责→变更内容→管理要求等。 备注：根据单位实际生产运营情况，以及存在变更可能想的重要环节进行合理制定。
目的 明确关于制定变更管理制度的初衷，及亟待调整规范的相互权利义务关系。 句式上以为了对变更有效控制→规范程序→风险管控→防止事故→特制定。
适用范围 明确制度所应用于单位层级、具体作业部门所涉岗位获某一专项方面； 句式上可直接点名适用于适时动态管控等。
职责 明确专项工作主导管控机构权属及权责→明确各主要作业开展部门协配管控权属及权责→明确专兼职安全员所发挥的应有作用→明确具体所涉岗位作业人应履行的责任义务。
变更内容 根据单位实际所涉变更事项明确种类情形→明确管理变更所涉事项→明确作业人员变更所涉事项→明确技术工艺变更所涉事项→明确计划方案变更所涉事项→明确设计变更所涉事项→明确相关设备变更所涉事项→明确作业环境变更所涉事项。
管理要求 明确任何变更前的准备与教培主导机构权属→明确新进人员、外来人员变更的学习与教培→明确技术工艺变更后教培跟进与管控完善→明确设备设施变更前后的处置与安全落实→明确设计变更时的对接告知与手续报备。 备注：根据实际情况着重对所涉变更种类进行细化。
怎么样，不知大家有思路了吗？ 首先要明确在管控体系中主次机构权属及人物→然后载明单位所涉变更种类实行的具体内容→最后根据单位实际对各类型变更制定细化管理措施。