操作方法
培训需求制定： 方法一：受训部门业务培训需求填写 方法二：参与部门运营会议实际了解部门培训需求
培训流程实施： 第一步：拟定培训大纲内容 第二步：培训教材编写 第三步：培训时间、人员确定
培训完毕： 事项一、培训反馈：时间、地点、内容、教师 事项二、安排相关培训内容实施作业
跟进： 实施作业提交、并对整体培训进行报告总结
温馨提示
培训安排需要获得上级支持、后期需要定时跟进汇报
培训流程制定
作者：清风拂面 | 创建时间: 2023-06-29
培训流程基本安排步骤...
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