操作方法
公平：在处理事情上我们要以公平为准则，公平公正，不能滥用职权，抛开情理关系，一切按照公司规章制度办事
给员工机会：管理者要知人善用，能者居之，一切凭能力说话，不能因为某某人跟自己沾亲带故就给他机会，这样其他员工做事也没动力，企业永远都不会变强变大的
不摆领导架子：有些人喜欢摆领导架子，一副趾高气昂的状态，试问这样能得到员工的拥护和支持吗
优异表现：要想别人信服，自己的能力必须过硬，必须经得住考验，这样才能使员工从心底里佩服自己
虚心请教：俗话说：“三人行，必有我师”，平时我们要虚心向身边的同事学习，学他人之长不自己之短，不能因为自己是领导，认为自己跟下属员工学习丢面子。每个人都有每个人的长处！
对事不对人：不能将私人恩怨带到工作中，工作是工作，私交是私交，只有分清这些，相信会得到大家的认可的
管控情绪：一个优秀的领导者首先肯定是一位管控情绪的高手，不会将自己的一些小情绪带到工作中来会是发泄到其他人身上
不独揽功劳：一个项目的成功光靠自己一个人是不可能完成，其中也有下属员工的辛勤付出，所以要将功劳也平分给大家
给员工做后盾：让员工放开手脚去做，我们做员工坚实的后盾，让他们无后顾之忧，瞻前顾后肯定做不成什么事