操作方法
每当到春节的时候，就是很多企业非常头疼焦急的时候，因为有很多的员工因为各种各样的原因都会在春节假期结束后选择离职，这对企业的发展是非常不利的，企业不仅会缺人，还要花时间招人和培养人，大大影响了企业的发展效率，伤害巨大。
其实很多员工离职最主要的一个原因就是觉得在公司没有发展，没有存在感，自身价值得不到实现，故而想去别的企业试试，即使他们不知道将来的结果，但他们愿意一试。所以我们企业要做的其实很简单，那就是让员工在公司能寻找到存在感，而不是麻木的每天朝九晚六，重复枯燥的工作。
那么究竟怎么做才会让员工有存在感呢？很简单，变被动为主动！让员工自己去做，而不是要求员工去做，让员工自己认真的工作，而不是要求员工认真工作。车子没油不会走，人也是如此，总要给予源动力，所以要给员工奖励才可以的。
但是奖励也不是那么随便和简单的。奖励的太少提不起员工的动力，太多的话公司成本又太高了，而且如果全都是物质上的奖励话容易让员工养成一切向钱看的恶习，以后问题更大。所以说，要给与员工物质和精神上的双重奖励，对他们的工作付出给予认可，这样他们才会真正感受到自己的价值，从而在工作获得自信，越来越有自信。那么到底用什么才可以达到这么如此的效果呢，答案就是积分。只要把金钱换成积分就可以了，既积分制管理。如果你不了解的话，想想各类超市，购物商城，服装店等等给与顾客的会员卡你便明白了吧。