企业如何防止人才流失

管理者的态度：管理者是美容院的核心，是公司的团结的关键。管理者对待员工的态度决定着你在员工心目的地位。管理者管理的不是人，而是人心。平等的看待员工，不要用高人一等的态度去对待员工。

对员工的成绩要肯定：每个人都想得到别人的肯定，所以管理者对员工成绩的肯定一定不能吝啬，该夸赞的时候就夸赞。

合理的奖惩制度：谁都想得到奖励，要在员工中进行合理的奖惩，这样更能激发员工的斗志。

福利问题要重视：可以制定合理的福利发放制度，比如在美容院工作超过一定时间的员工可以享受什么样福利。

组织员工集体活动：员工的集体活动很重要，在合适的时候组织员工活动，可以让员工之间更加团结。可以让员工体会到美容院是个和谐的大集体。

与员工保持良好关系：和员工的关系好了员工自然不会轻易离你而去。这就要管理者多关心员工，给他们成功的机会。让他们感到你是朋友。