操作方法
一、人才甄选常用技术 1、简历筛选(讲解+练习) 2、结构化面试 3、人才测评(笔试) 4、无领导小组讨论 5、团队游戏 6、角色扮演 7、人才评价中心
二、结构化面试技巧 1、面试前准备(简历、评分表、环境、人岗匹配的关键要素等) 2、结构化面试的流程
三、面试过程中的实用技巧 1、提问&追问(提问类型、适用范围,使用技巧,BEI重点) 2、倾听(STAR原则) 3、观察技巧 4、记录(如何做笔记) 5、评估
四、如何提升招聘效果 1、意识到面试官误差 2、测评工具误差 3、候选人误差