操作方法
1．根据公司下达的总体目标制定本部门完成目标的分解实施方案并监督落实情况； 2．协助中心经理决定公司人事政策，负责研究贯彻执行公司人事各方面的指令、决议； 3．设计人事管理工作流程，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
4．根据公司对绩效管理的要求，制定实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，并不断完善绩效管理体系 5．设计薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，设计公司福利政策； 6．努力发现有创造性的、德才兼备的人才，为公司做好人才储备工作；
7．建立员工思想沟通通道，了解思想动态，并收集员工满意、企业发展建议等各方面信息，从而稳定员工思想、激发员工积极性； 8．负责公司各项培训计划的审核工作； 9．负责员工的录用、晋升、调配、离职、培训、考绩、奖惩，并提交中心经理决定；
10．按制度负责审核办理各类休假的期限，有关薪金标准及社保、合同签订工作； 11．协助中心经理处理各部门工作关系，协调做好跨部门工作； 12．负责综合事务工作及对外协调工作；
13．负责员工的入职、异动、离职手续办理及人员档案的管理工作 14．对本部门资料及时做好备份、保密工作； 15．完成中心经理交办的其他工作任务。