操作方法
通过结构性思维的方法和工具体系大大缩短各层级员工（尤其是新晋管理者、新员工）的自我职业能力培养的时间，过去需要培养几年，现在几天训练＋课后实践，即可独当一面。
n 快速造就各级主管指导下属的能力，无论何种专业领域的领导，都能用结构性思维的思路和方法科学地指导、辅导下属思考工作问题，完成思路清晰、结构严谨的工作文案（各类计划、总结、汇报、行动方案、发言稿等）。
使各级员工形成在工作沟通和接受领导指导时的统一工作语言，确保团队和组织能够高效、顺畅地运转。
n 提升思考能力：提高学员在工作中的思考能力，使工作更有条理，思考问题更加严谨和全面。
n 提升表达质量：短时间内提高学员在工作中的书面表达（如：工作计划、工作总结、项目报告、策划方案等）和口头表达（如：会议发言、公众演讲等）的质量，使观点更明确，结构更严密，表达更清晰和具说服力。
提升沟通效率：在日常职场沟通中，使他人更容易理解并记忆自己的观点；促进企业形成具有统一规范和达成共识的“共同语言”，从而提升沟通的效率和效果。