操作方法
首先,注册一个日事清企业账号!用软件替代电话,替代笔纸,告别远古的协作方式!电脑端和手机端都可以安装日事清!
后把所有与项目有关的人员都加进来!划分好部门,团队!尽量划分明确,可以帮助你快速、准确的下发任务!
项目管理者,可以通过收纳箱记录散点的事情,按需求下发给执行者;用四象限规划自己的工作。
突发事件我是这么解决的,在收纳箱中,添加一个任务,然后下发给,应该去解决的人。他收到通知,可以在讨论中汇报给我!
必要事件,我是通过看板功能,做好计划,规定下来,此图是以事件为单位,在此事中,每个人应该做什么,选择发起人和参与人就可以了!大家就轻松得到通知了!
下面介绍一下,以个人为单位建立卡片!可以当周或者月的形式来规划!
我们已经告别这些高成本、低效率的沟通方式!你呢!!!