如何培养员工的归属感？

企业可以为员工采取岗位轮换的制度，让员工能够尝试不同的工作岗位。这样做既避免了员工每天都重复单调的的工作，而且让员工能够挑战新的工作，让他们不断的开发自己的潜能，对员工的潜能培养是非常有帮助的。

企业应该为员工提供绿色的事业发展的通道。制定合理的薪酬体系，正规的晋升制度，让员工能够通过自己的努力奋斗，实现自身的价值，得到更高层次的发展和进步，这样员工才能够更加努力为企业做出贡献。

企业应该制定合理的制度，减少工作中审批的流程。这样能够激发员工工作的积极性，让员工能够更加有效的去完成工作。同时还提升了员工的工作热情，让员工对工作更加有激情。

企业应该为员工提供更多的机会，让他们能够参与到工作中去。企业应该注重员工的参与机制的建立，不断地提高员工在工作之中的参与度，让员工拥有主人翁的意识，能够更好的投入到工作和生活当中。

企业可以采取荣誉激励制度，让员工能够在工作中得到更多的认同感，从而在工作中更加的有干劲。当员工的归属感和认同感得到满足的时候，他们就会更加的卖力工作，为企业创造更大的价值。