操作方法
在培训过程中首先要让新员工充分的了解企业使命,价值文化,团队建设,部门架构等,这样可以让新员工对新企业有一个详细的了解,在将来的工作中,也可以更快更好的融入到集体。
详细介绍企业工作流程,尤其是涉及新员工日常工作工程中必须了解的流程,如请假程序,调休程序,报销程序,离职程序等。
在培训过程中要详细介绍各个岗位的主要职责,让新员工了解工作流程,明确自身职责,不至于因刚刚入职而对自己的本职工作无从下手,无法提高工作效率,心生厌倦之情。
福利作为企业薪酬(工资、福利、年假、培训机会、晋升机会、奖励)中主要项目,也是员工最为关心的部分,因此在培训过程中讲清楚企业的福利情况,也是安定员工的一个重要因素。
着重介绍公司发展目标及发展方向,以及为新员工做好未来职业规划,让新员工明确发展方向,降低新员工流失率。
在培训过程中,可适当穿插一些体现团队精神及凝聚力的小游戏,既能活跃培训气氛,放松心情,又能让新员工培养团队凝聚力。