“十个等于零”

作者:分开不是尽头 | 创建时间: 2023-07-10
“十个等于零”

操作方法

执行力不到位,强调客观困难等问题,重抓执行力、关注细节才是企业创新的最佳举措。 一、有工作没努力等于零; 二、有能力没表现等于零; 三、有计划没行动等于零; 四、有机会没争取等于零; 五、有布置没监控等于零; 六、有进步没持续等于零; 七、有发现没处理等于零; 八、有操作不灵活等于零; 九、有价值没利用等于零; 十、有销量没利润等于零。

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