操作方法
团队建设的关键在企业文化。团队建设靠的是企业文化，而企业文化的核心又是价值观。当团队成员彼此都能相互信任、相互鼓励，共同面对一切困难时，团队的任何一员都会感到身后巨大的力量。
团队建设要靠协作。协作的优劣，是团队建设的关键所在。在一个企业里，会以企业为单位、部门为单位、小组为单位，分别存在不同的大小团队。而企业的整体利益必然也必须需要各个团队的协作来实现。
团队建设要定位好每一个人角色。俗话说：“尺有所长，寸有所短”。工作中的角色定位，不仅可以使员工可以更为清醒的认识自己、更为有利发展、培养、煅炼自己的所长、更是为了充分提高团队的综合实力。
团队建设的精髓在于互相激励。相互间的激励更容易在心与心之间产生共鸣、达成默契，从而形成团结、向上的整体工作氛围。相互间的配合、帮助、激励会使我们更容易的攻克难关和通向成功。
不定期经常性的进行团建活动。平日工作忙碌，员工之间感情颇浅，不利于工作的进行，因此团建活动很必要。如近年很风靡的撕名牌、指压板、黑衣人等，形式新颖。随着游戏的循序渐进，员工逐渐展现真实的自我，促进员工之间的相互了解，加强团队建设。