推行6S管理的八大好处

提升形象 整齐清洁的工作环境，能够吸引别人，并且增强自信心。

减少浪费 由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。

提高效率 拥有一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦;东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。

质量保证 一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，产品返修率会大大降低，提高产品品质。

安全保障 通道保持畅通，养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。

提高设备寿命 对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。

降低成本 做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本。

交期准 生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。