操作方法
首先,站在领导角度想 看你问题领导愿不愿意听,不愿意再好都没用,搞不好提了就等着报复
其次,对领导有利, 人都是自私的,对他有利比较容易接受,才能听下去的可能。
再次,提意见的方式最好书面 提意见可以口头或书面,这样比较正式,说明你考虑比较久了,慎重严肃。
还有,要看准时机 在领导高兴的时候,意见容易采纳,不然再好方案他都不想接受。
最后,谈谈你的观点,最好建议领导如何做 先听领导说,试探他的口吻,对他的建议表示赞同,然后说出他可能接受意见或建议。
真心还是假意就算意见采纳,一定要知道领导是真心采纳还是敷衍。