操作方法
1.描述你的公司为什么有意义。它能满足什么需求? 2.说明市场的总体状况以及所有重要的趋势。 3.说明客户为什么会购买你们的产品或服务。 4.详细描述你们的客户是谁。 5.说明你们当前的竞争对手是谁以及他们的优势何在。 6.说明你们将取代什么对手。 7.描述你们的产品并说明它们将怎样与其他品牌进行竞争以及市场为什么需要它们。 8.概述公司的各种资源,其中包括员工情况,他们将向客户提供满意的产品。 9.描述公司的各项任务以及完成这些任务的流程。 10.提供三份完备的财务计划:一份保守,一份适中,另一份乐观。每份计划配有月度、季度以及年度销售额、利润率、开支以及利润数据,而且这些数据应当切实可行。