操作方法
我记得当时点开来看，大致知道这个项目和知识产权规范相关，还要结合公司实际情况出方案，时间有限，我没有唐晶这样的闺蜜，也没有贺涵这样的蓝颜知己，我只能争分夺秒在大脑中罗列好思考和执行的步骤。 第一步，先要了解“贯标”是什么 当时，我看了一眼贯标是什么。 “贯标”即企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准，《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490-2013）是我国首部企业知识产权管理国家标准。简而言之，就是规范企业知识产权管理，建立企业知识产权管理体系。 虽然上海很多企业有自己的知识产权管理部门和专职人员，但是建立完善的知识产权管理体系的企业并不多。
第二步，能不能做，要看知识产权贯标对企业规模和资质有没有要求？ 了解到这个项目目前没有特别严格的要求，对企业规模、行业没有要求，也对企业持有的知识产权数量不做严格规定。我们公司是能做的，而且贯标通过以后对我们公司申请专利试点示范、小巨人这些能加分。 接着要了解贯标项目的特点 需要建立知识产权管理机制，规范各种流程和制度、文件合同管理，需要结合公司实际情况制定，需要总经理办公室、研发部、财务部、人力资源部等各个部门全员参与，凭我目前的情况，要以个人能力撬动这个项目，应该不太可能。
知识产权贯标的资助 下一步，需要上网查一下贯标具体的好处。这个我网上查了，上海企业做贯标能拿到几十万的资助政策，有些和试点示范项目深度结合，我已进行汇总，具体见下表。就是说这事政府提倡做，花钱请第三方辅导机构做，除去成本还能给公司创收。
要做贯标，下面要考虑一下是不是需要找外面的机构做。自己不懂，没有实操经验，不能抓住重点，不能保证成功率，还是请专业辅导机构做吧。像我前几年准备考研，政治需要辅导机构专业老师划重点吧，需要点题吧，需要融会贯通吧，就是这个理。
怎么找辅导机构，找什么样的辅导机构？ 有各种搜索引擎、问答社区、熟人推荐，甄别一家还算靠谱的机构不算难事。需要注意的是，上海贯标项目启动晚，一个项目要大半年的时间，手上揣着成功案例的辅导机构不多，在这有限的几家中再选择一家资历深的，成功案例多的，通过概率大的机构应该就更容易了吧。 关于选择合适的辅导机构，我也做了一番调研的，总结下来包括几点： 1、最好找本地的机构，对政策了解，有本地操作经验。 2、需要见面沟通，并且确保以后和你对接的服务专家是同一个人，别见面沟通感觉挺专业的，素养也高，实际做案子的时候换人了，无形中给自己设置了沟通障碍，增加了沟通成本。 3、了解服务流程、做过多少家，也就是案例情况如何，与我们同行业内的有没有可复制的成功案例。
然后，调研报告差不多就搞定了。按惯例写上了我的建议，建议如果要启动，请尽快。因为政府资助是有时效性的，这类资助政策不是一直都有的。 记得我报告交上去后，老板答复：“那就做吧。” 现在，我们公司如期启动，目前进展良好。附上流程供想进行知识产权贯标的朋友参考。