操作方法
确定工作总流程 其实一项活动开展下来,自己也能够模拟的,比如 要做什么,再做什么,要注意哪些等,这个工作的总流程总内容是一定要首先敲定的。
分配到工作组任务 然后对接到各个工作组,比如 接待组、后勤组、宣传组、策划组等等,分配到具体工作组的任务明细,定好截止时间。
落实到个人任务明细 然后确定工作人员有哪些, 将他们分到各个组别,然后确定各个组的每个人的工作任务明细。
落实督促人员完成情况 总策划不是将所有的工作分配完就可以的, 一定要落实督促一些人员提前完成或者是按期完成。
再次确认准备工作 等工作组全部准备完毕后, 要将所有的工作内容再确认一遍,这样心里也比较有底气。
现场的随机应变 其实计划再多再好可能也赶不及现场的一个小插曲,所以 做好现场活动的随机应变才是最重要的。
活动后的整理 一场活动结束后一定是要有个总结的, 关于会场整理、会议记录等等,做好整理哦~