操作方法
前期准备：申请企业任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定ISO22000内审员，拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录
现场调研：了解申请企业质量管理的基本状况
体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划
人员培训：提高管理意识，理解质量管理体系标准的内容及要求，掌握文件编写方法
文件编写/发布：建立文件化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性
体系运行：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系文件得到贯彻执行
第一次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在产，问题并进行整改
管理评审：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价
第二次内部审核：检测质量管理体系的符合性有效性，完善第一次内审中发现的问题
模拟审核（审核准备）：评价质量管理体系的符合性、有效性、判断是否可申请认证审核
经以上操作后，在申请企业内建立、运行体系成熟后，申请企业向机构提交申请，由机构安排审核，审核通过，则发证书