物流链是怎么解决物流计费这个问题的

作者:如沐春风 | 创建时间: 2023-06-03
未来6-7年,中国市场日包裹数量可能达到10亿件,将对物流行业带来巨大挑战。物流公司应加大技术投资,智慧物流将成为突破口。”马云在近日举办的2017全球智慧物流峰会上如是表示。 随着互联网和信息技术的不断发展,“互联网+”的概念日益深入人心...
物流链是怎么解决物流计费这个问题的

操作方法

一、物流计费 我们现在可以知道的是,物流费用指的是物料、产品、商品等的空间位移过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体表现为物流各个环节所支出的人力、物力、和财力等的总和。 无论物流怎样发展,已有的几项环节是不可能有所改变的,比如订单的管理,运输配送环节,作业与物品消耗等。因此,物流计费必须要包括这几项费用核算,然后根据不同企业不同需求向外有所拓展。

二、传统物流计费的弊端 目前,中国的物流市场呈现着激烈竞争的态势,由于这一市场进入的门槛较低,发展前景较好,许多个人或是企业都纷纷进入了这个市场之中,导致市场难以调节每一个市场元素,让市场走向统一化与标准化。因此,传统的物流计费难以避免核算过程中的错误率,主要表现在以下几个方面: (一)、计算繁杂,难以顾全物流的每一个环节 对于同一家物流公司来说,其物流过程中的环节过多,很难将每一个环节都计算在内。而对于不同的物流公司,他们又有不同的物流方式。因此,在计算时需要有不同的考虑。传统情况下还没有一个统一化的计算方式提供给物流市场中的每一个公司进行统一核算,所以总会有计算不准确的情况发生。 (二)、静态计算难以进行动态情形的计算 物流环节的运行是一个在不断改变的运行状态,每一时间、每一空间的物流运行都不可能有相同的可能,而传统的计算方式仅仅是一种静态的计算方式,不能考虑到物流环节中的每一个可变因素,不能达到动态计算的效果。 (三)、传统物流计费过程繁琐,及时性差 当代的技术发展要求更多的是高效率与低成本,但是传统的物流计费环节由于平台的狭小,技术的落后,难以提供快速高效的计费核算服务。因此,不能及时将物流链的变化及时地传达到物流链的每一个环节,产生了信息反馈效率的问题。

三、物流链云平台推动物流计费的新发展 (一)、简易化:便于操作者的使用 简易化主要包括操作的简单化与物流信息的可视化,让操作者容易上手,清楚认识平台的运行方式以及通过怎样的操作可以得到怎样的物流信息供自己使用,虽然计费规则有很多,但是通过专业的梳理,可以按照不同的维度去做归类,归类后的计费通常分成几大类,针对每种类别的计费独立开发,去适配不同的计费规则,使得计费变得简单,易上手,好适配。 (二)、高效化:提高物流的效率 新型物流计费最基本的要求在于能够高效地处理物流各环节之间的变化并针对这些变化做出最快的反应,从而以最快的速度得到最新的物流数据。另一方面也可以将这一变化信息实时的传递到供应链的上下游,从而提高整个供应链的反应速度。 (三)、人性化:满足个性化的需求 物流计费平台应该能够满足不同使用者的个性化需求,因此应该能够让使用者根据自己的需求对平台有一定的改造,包括功能的设置,生成个性化、直观化的报表。 (四)、智慧化:自主的分析决策功能 智慧化是未来物流计费平台的发展目标,一方面是对于使用者的智慧化设计,对于有特殊需求的客户我们会安排专业顾问对客户的每一种计费模式进行调研,梳理,并给出合理意见,对一些不规范费用进行优化管理,最终形成定制化的模板。另一方面是对于物流信息的分析决策,辅助人进行物流决策,包括物流运输路线的规划、物流方式的选取,订单的收集与处理等等,实现物流成本的最小化,效益的最大化。 毋庸置疑,未来,智慧物流拥有广阔的前景,也是一个更能满足人们需求,也越来越统一化、规范化的物流形式。而掌握高效的物流计费方式,一定能够让我们在物流这一市场上掌握主动权,走出一片更好的新天地。

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