怎样做好车间的管理工作

首先你要懂整个车间的工艺流程，或者某个产品半成品在本车间的加工步骤。

了解每个环节是哪个工长负责，哪名员工是技能高手，哪个岗位是重中之重，并了解他们的脾气性格。

每天根据经理下发的任务单，给工长班组长开会，提要求，下命令。

在完成产量的情况下，保证质量。如果需要加班，提前讲好，注意语气，能够融洽地完成任务，还提高您本人的声望。

闲暇之余可以看一些管理类的书籍，提高自身理论水平；多看员工档案，了解员工家庭情况，去车间看看，掌握员工的动态，及时了解员工的思想。