操作方法
事前要准备 要先明确事情沟通的对象、沟通的内容和沟通要达成的协议,总结一下就是三大要素:对象、内容和协议。“机会总是留给有准备的人”,事前准备也是影响沟通成败的重要因素。
确认需求 同样也是三点:提问、聆听和确认。沟通是建立在需求之上的,要充分理解对方的需求和自己的需求,才能使沟通过程更加完整和顺畅。
阐述观点 在阐述观点的时候一定要按照属性、作用和利益的顺序,做到让对方能够听懂和接受。
处理异议 一个良好的沟通者不仅要有自己的观点,还要具备处理突发情况的能力。 当沟通过程中出现意见不一致时要摆正自己的态度,不搞一边倒和带情绪沟通。
达成协议 是否完成了沟通,取决于最后是否达成了协议。在达成协议的时候,要注意:对参与者表示感谢、赞美和庆祝。
共同实施 在达成协议之后,要共同实施。达成协议是沟通的一个结果。但是在工作中,任何沟通的结果意味着一项工作的开始,要共同按照协议去实施,如果我们达成了协议,可是没有按照协议去实施,那么对方会觉得你不守信用,就是失去了对你的信任。