操作方法
1、调查了解、准备材料。前期的调查了解非常的重要，特别是要做家访。这个时间我认为是需要一点时间的，而且耗费的精力也很大。主要确定：竞争情况、生源情况、家长意愿、地区特点等。当然准备好相关材料能够确保幼儿园合法运营。
2、确定选址。选择地址的重要性就像射击选择目标一样重要。必须选一个交通便利、生源集中、竞争不大、需求强大、未来5年发展势头较好的地方。同时，幼儿园最好自身可以实时进行扩大。
3、取一个好名字。一个好名字的幼儿园的重要性去看看为什么这么多明星都改名字就知道了。务必：便于记忆、突出幼儿园特点、让人产生关联和想象、不能太普通。
4、找准特色（即定好位）。没有特色就没有核心竞争力。幼儿园特色：提高幼儿成绩；学古典文学；学习英语；培养天分和想象力；心算能力强等等。一般主要突出1-2个特色。
5、招生、招老师。招学生要不厌其烦，多种手段并用，就像销售一样，强扭的瓜也会甜，这是幼儿园赚钱的根本。招老师要特别不能将就，因为这是保住老生的前提，很多学生都是因为老师继续来学习的。
6、不断改进。唯有改善、方有竞争力。必须利用考察交流、家长会等途径，认识到自身幼儿园的差距，不断改进提高，才能保证幼儿园有长期竞争力。