操作方法
教育能力:发现属下的不足,帮助他们改正,提高他们的整体能力,团队能力和素质,培养他们成为好的有潜力的骨干
指导能力:指导店里的一切正常运营,还要有推陈出新的指导才能,发挥到极致,使店面营业额提高!
计算数据能力:数据是可以看出一个店面的成绩好坏,所以店长要计算掌握分析数据报表的能力,以便知道店面情况,作出调整!
判断力:一个拥有良好判断力的店长是一个合格的店长,发现问题可以解决,没发现的问题可以预防,降低损失!
了解专业知识的能力:店长要对自己所卖的产品一定要熟悉,还有就是对营业服务时所必备的专业知识和技能!
自我训练学习能力:市场每时每刻都在变化,学习是必不可少的,提升自己才能跟上企业和市场的脚步,店长的成长意味着这个店面的成长!