历史上最赚钱的奥运会：2000年悉尼奥运会

2000年在悉尼举行的第27届奥运会，被萨马兰奇称作“历史上最成功的”一届奥运会，同时也被舆论称为“最赚钱的”一届奥运会。 在直接经营上，悉尼奥组委净支出17.4亿澳元，主要是场馆建设、赛事筹备、会期服务；主收入24.3亿澳元，共盈利7.65亿澳元(约合35亿元人民币)，是现代奥运会中经济效益最高的一届。对比此前美国亚特兰大1996年奥运会，澳国内募集赞助实施计划超额50%，即原定目标2.07亿美元，实际募集3亿美元，合澳国人均赞助25美元。澳1992年以来，标志产品卖出4.2亿美元，为历届奥运会最成功销售，并且首次实现在举办国以外的世界各大国际机场同步销售的局面。门票销售方面，悉尼奥运会以经销总额7.8亿美元、上座率达91%的业绩，超过亚特兰大82%的记录。

悉尼是27届奥运会主办城市，但是所有场馆和几乎相关的赛事都在悉尼市以外，主要是在新南威尔士州各个城镇。以悉尼为旗帜，却不在悉尼市中心举办，使悉尼保持了上百年的历史风貌；又未在奥运期间的市中心造成交通拥堵现象，还让悉尼充分享受作为澳大利亚品牌城市因奥运带来的发展旅游业、会展业的好处。 悉尼奥运会申办成功后，澳大利亚政府成立了澳大利亚旅游者委员会(ATC)来全面负责澳大利亚的旅游业，并制定了为期4年的“奥运旅游战略”，耗资1200万美元宣传促销澳大利亚国家形象和悉尼城市形象。 澳大利亚政府在前奥运阶段还启动了奥运影响跟踪调查活动，这为经济决策提供了基础。其成果显示，75%的美国旅游者、68%的马来西亚潜在旅游者因奥运宣传注意到澳大利亚，前者的一半、后者的2/3增加了到澳旅游度假的兴趣。 大规模的宣传推广活动带来旅游等产业的提升。澳大利亚旅游局的有效战略被誉为“以后奥运会举办国的成功范例”。国际奥委会市场部主任麦克尔?佩恩(MichaelPayne)说：“澳大利亚是第一个能够充分利用奥运会机遇并寻求全国范围旅游业发展的奥运会举办国，其操作水平之高前所未闻。”

最具创意的是澳大利亚成为了国际赛事知识产权营销国。他们盯住雅典、北京等奥运会主办城市和源源不断的申奥城市，以及有意举办大型国际性主题文化活动的国家，全方位推销悉尼成果。如今澳大利亚教育成为国家的4大出口支柱产业之一，年收入50余亿澳元，与全球性的悉尼奥运模式推销有密切关系。悉尼奥运会的组织系统、大型活动方案、安保体系、交通管理体系、环保体系等，都纳入营销和教育产业范畴。 用经验传播形式的品质信誉获取订单，这让悉尼的后奥运经济收入颇丰。比如澳大利亚公司获得雅典和北京两个奥运村总体设计方案的合约，中标包括北京国际游泳中心、射击馆等项目的设计建设工程。 至于十几个申办城市派工作人员到澳大利亚学习公关课程，奥运会主办城市组织方方面面操作人员到澳大利亚培训技术和流程，国际奥委会、各国奥委会、专业体育协会的各类专业人员的教育培训更是层出不穷。提供奥运知识，也成为澳大利亚的一个产业。 毫无疑问，2000年的澳大利亚悉尼奥运会是奥运史上最赚钱的一届奥运会，也是最成功的奥运会之一。