操作方法
第一：正常的请假的话是可以被接受的呢，有些时候我们会发现，这个如果是出差文化的公司的话，那么我们就必须要给人家适当的休息时间，因为这个在外面出差真的是特别的辛苦的，所以我们必须要更好关怀我们的员工！
第二：产假，一般公司也都是会遇到的呢，一般来说产假的话是98天，那么我们就需要更好的做到这个工作交接，不然的话如果休产假的那个员工的岗位很重要的话，那么我们就必须要更好的找到替补员工！
第三：毕业生毕业大潮，这个大潮也是企业流动中的请加比较的频繁的一刻，那么我们怎么样都是可以考虑到我们毕业生的大潮的呢，毕竟我们这一块内容的话也是必要去同意的呢，因为毕业是很重要的事情！
第四：平常的请长假，那么我们还是要考虑到我们的员工是否有什么样的隐情，这个的话也是可以考虑的呢，不然的话我们骨干员工流失的话也是会更加的复杂的呢，这些我们要必须要考虑！
第五：病假，我们员工有些时候是会生病的呢，万一就是有什么急症，我们请个长假也是非常的能够让人理解的，所以，尤其是骨干生病，那么我们必须要加强培训这些骨干，还有管理人员，一些其他的还是要到位的呢！
第六：重要的还是要给员工的接替做好工作的交接吧，这个交接也是特别的重要的，我们公司说到底还是要运转下去，那么我们就要懂得这些，工作任务的分配还是很重要！
第七：及时的调整策略，有些请长假的员工说是要让他们请辞，还是需要请辞的呢，这个的话，我们就需要更好的找好合适的替补员工，这个要考虑到，但是最好是留住这个人员，这样成本会少很多的呢！