品质管理七大手法之如何运用层别法

作者:清风拂面 | 创建时间: 2023-06-22
一.层别法的定义 层别法也叫分层法,是指对某一个项目,按统计数据分类进行 区别的方法。层别法是统计方法中最基础的工具。通常与其他方法 如排列图、因果图等结合使用。 二.层别法的作用 层别法的目的是为了把性质不同的数据和错综复杂的影响因素 分...
品质管理七大手法之如何运用层别法

操作方法

清楚地规定层别的对象。成为层别的对象的许多内容-应该把质量特性和数量上的范围明确下来

把握全体质量分布。一般用直方图来表示。

观察散布的原因。一般用因果图来表示。

由于把体现质量(结果)的数据作为散布的原因,因此区分为许多小的集团,这就是层别。 工厂里经常使用的层别是如下所示的区分方法:时间类别、作业员类别、机械装置类别、作业方法类别、原料材料类别、测定检查方法。

5.   对层别的小集团的质量分布进行观察。

对层别的小集团的质量分布互相进行比较,此外同全体的质量分布进行对比。

温馨提示

层别法的运用,一定要掌握分层的原则。  分层的原则是:使一层内数据的波动幅度尽可能小,而使各层 之间的差距尽量大。
对各种因素,进行层别。要有跟品质原因相对应的数据。层别到处可以使用。
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