操作方法
负责店铺每天每周甚至每月的销售计划,然后将这些计划分配给小组甚至是个人,并督促他们完成工作,这个是店长工作的重点,可一定不能马虎了。
负责招聘合适的人才,并给予适当的培训,给店铺准备人才。同时,还要监督店铺的员工并进行考核,这是作为店长最基础的工作。
负责店铺促销活动的推广跟执行,落实产品的促销效果,并不断带领自己底下的员工去冲业绩,帮助员工更多的提升销售的方法。
负责店铺的账目管理,做到日清。还要不断提升自己的工作水平,尤其是管理的能力,这样才能作为一个好的领导,让员工更信服,让客户更满意。